这不就是刚才吃完小牛头肉又被喂鱼的那个

　　金错刀和周鸿祎接受新浪科技的专访，畅谈互联网时代的微以及微创新。

　　主持人：周总也是这么做的吧，您对这个怎么理解？

　　企业建站找建站大师，招分销商

　　欢迎进入用户体验为王的时代

　　主持人：这有什么区别呢？

　　主持静：能不能概括两位的论述传奇登陆器，以前创新我们强调更多是新技术的诞生，像当年Google的搜索整个了原来的模式，现在不是一个技术的进步，而是把现有的技术跟用户的需求相结合，艾哈迈德反复说：“我们真的。请注明出处“通信产业网”。可以这么说吗？

　　“所谓创造力，就是把事物联系在一起。当你问那些有创造力的人他们是如何做事的，他们会感觉很内疚，因为他们并没有真正创造什么，他们仅仅是观察到了一些事物。对他们而言片刻工夫就。那是因为他们善于将已有的经验联系在一起并整合出新的东西。而他们能做到这一点的原因是他们拥有更多的经验或者相比于其他人，他们对自己的经历有过更多的思考。”

　　金错刀：他的微创新思想。

　　提醒1：忘掉技术导向。周鸿祎提醒说，“很多中国的软件公司、互联网公司容易犯一个错误，就是技术人员导向。”苹果公司的市值已经超过了微软公司的市值，对此，金错刀认为这说明以技术为核心的公司已经败给了重视用户的体验的公司。

　　金错刀：区别太大了。

　　主持人：错刀先跟我们介绍一下，到底微指的是什么？

　　以下为实录：

　　金错刀：周总讲吧，这是你的原创。

　　金错刀：周总也是一个微的公司案例。

　　周鸿祎：对，要的是结果。

　　提醒4：创业者做平台是最悲惨的。对于创业者，周鸿祎给出的是不要做平台，热血传奇私服周鸿祎人为，太多人创业失败就是因为他想的太大，总是希望做平台。但是平台都不是想出来的，也不是一开始做出来的，而是自然而然形成的。

　　主持人：您讲讲。

　　奇虎360董事长兼CEO周鸿祎（右）与金错刀（左）做客新浪

　　主持人：转折点、大转变。

　　主持人：你当时写这本书的时候用的他的案例。

　　技术为王派的迷思

　　三、反弹琵琶：把“底线”当、，要勇敢打破底线，冲破底线，皓月传奇打破禁区，要让思维的翅膀飞翔。以“打破底线的好处多”为题，切入一个角度主体部分采用分论点的形式：①勇于越出底线谱写科学新成就。（哥白尼、希伯索斯）②勇于越出底线带来企业新生。（陈天桥）③勇于越出底线刷新体育纪录。（占旭刚）④勇于越出底线能够全军。（诸葛亮）（这种立意，最容易误认为是错误的，非十足把握，不要尝试。）

　　餐厅很快便忙碌了起来，那对情侣原先坐的地方很快被别的食客填上了。不过我右侧一个四人座位却始终空着，一看便知是有人预定了。我的甜点刚上桌，订座的客人便来了。先是两个8、9岁的女孩，一边吵吵嚷嚷地爬上了凳子，一边还问着他们为何不能坐临街的座位。随后入座的是一位穿着那种极细腻的羊驼开衫的中年太太，一看气质就知道是不用上班的女人。她入座后便示意两个毛丫头放轻声音，但直到两个小女孩的爸爸坐下后她们才安静下来。可一开始点菜，两个孩子又开是叽叽喳喳起来。通常，巴黎人家的小孩都很文雅规矩，特别是在餐厅里，更这不就是刚才吃完小牛头肉又被喂鱼的那个难见到这么活跃孩子。于是我再次抬头打量这两个小孩。孩子的脸我还没看清，却看见了那最后落座的爸爸。这不就是刚才吃完小牛头肉又被喂鱼的那个男人吗？他怎么这么快就从一个年轻小姐的情人变成了一个中年女人的老公和两个孩子的爸了？我当时的第一反应是自己是喝多了，后来又觉得是新配的眼镜在作怪。。。但我立即平静下来，再次仔细地朝那正襟危坐的男人望了一眼。这次我很肯定地告诉自己：没错，绝对没错。眼前这当爹的就是半小时前跟那漂亮小姐一同吃饭的男人。

　　对此，周鸿祎认为，现在进入了一个新的消费者驱动的时代，可能这种微创新、微、微创业，已经成了一种新的方和世界观。对这种互联网创新方，周鸿祎和金错刀进行了几大提醒：

　　金错刀：周总在内部讲过，有用户买一个钻头，要的其实不是钻头、机器，要的其实是3毫米的洞。

　　主持人：有什么不同？举个例子。

　　金错刀：大家好。